Alejandra Abramovich
Alejandra Abramovich
Gerente de Proyecto
Especialista en temas de personas y en la industria minera, cuenta con una amplia experiencia en proyectos de gestión estratégica y/o del cambio.
Gerente de Proyectos a cargo de liderar proyectos de consultoría con especialización en la planificación y gestión de la estrategia, desarrollos de modelos de negocio y alineamiento de la organización, generando herramientas y formas de trabajo para la ejecución de modelos de gestión sistemáticos, que apoyen a cualquier organización en la generación del valor requerido.
Especialista en apoyar la implementación los proyectos a través de Gestión del Cambio con el objeto de acelerar la implementación y hacerlos sostenibles.
Ha asesorado a las principales empresas mineras del país: Codelco, AMSA y Collahuasi.
Maneja un conocimiento acabado de la cultura minera generada a través de ocho años de trabajo en Gerencia de RRHH de la División El Teniente, y la participación en una serie de proyectos de Gestión Estratégica en la principales empresas mineras del país.
Estudios
Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile.
Postítulo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica.
Otro
Socia en emprendimiento de industria textil
Experiencia en Sector Privado
INMOBILIARIA EL BOSQUE S.A.
2019 – Sector Privado
INMOBILIARIA
Construir un plan estratégico para el Proyecto Praderas y traducirlo en lineamientos operacionales que permitan anclar y conducir el proyecto. Diseño de la Estrategia de Smart City para el Proyecto, como la Estrategia de Sustentabilidad.
AMSA
2017 / 2018 – Sector Privado
MINERÍA
Apoyo a la Gestión del Cambio para la Instalación del Nuevo Modelo Operativo.
ECHEVERRIA IZQUIERDO S.A.
2017 – Sector Privado
CONSTRUCCIÓN
Planificación estratégica quinquenal por filiales y consolidación corporativa.
SOUTHPOINT S.A.
2016 / 2017 – Sector Privado
MASCOTAS
Levantamiento de procesos claves, desde el área comercial al área logística, definición e implementación de KPIs claves, como control de proyectos. Diseño e implementación de instancias de toma de decisiones.
ARTECOLA PATAGONIA CHILE
2015 – Sector Privado
INDUSTRIAL
Planificación y Traducción Estratégica.
DUOC-UC
2011 – Sector Privado
EDUCACIÓN
Consolidación y sistema de seguimiento Plan Estratégico 2011–2015.
COMUNIDAD JUDÍA DE MÉXICO
2011 – Sector Privado
RELIGIÓN
Reflexión y planificación estratégica. Proyecto Formar para Trascender.
Experiencia en Sector Público
CODELCO
2019 – Sector Público
MINERÍA
VP Proyectos: Apoyo en la Gestión del Cambio a la luz de la Planificación y agenda 2025.
CHILEVALORA
2018 – Sector Público
MINISTERIO DE ECONOMÍA
Diseñar una Estrategia de Despliegue que declare formalmente el conjunto de acciones tácticas que se realizarán para alcanzar los desafíos propuestos por ChileValora conteniendo elementos de largo plazo para su sostenibilidad.
CODELCO
2014 / 2015 – Sector Público
MINERÍA
2014 – 2015: Vicepresidencia de RRHH: Diseño, Traducción e Implementación de la Estrategia Corporativa de RRHH.
2018: DET: Oficina de gestión de proyectos (PMO: Project Management Office) para implementación de iniciativas de Planificación Estratégica.